A 3 milliárd 533 millió forint összköltségű pályázat 1 milliárd 766 millió forint feltételesen visszatérítendő támogatást kapott az Európai Regionális Fejlesztési Alapból és a hazai költségvetési előirányzatból. A Boros József utcai irodaépületben tartott projektzárón azt is megtudtuk, a cég hamarosan tőzsdére megy, és a tíz pontos Goodwill-módszernek is lassan a végén tartanak.

Jójárt Ferenc, a Goodwill Pharma Nyrt. elnök-vezérigazgatója, a felesége, Kardos Mária, Botka László, Szeged polgármestere és Lázár János építési és közlekedési miniszter a Goodwill Pharma új, Boros József utcai irodaépületének panorámatetején egy ünnepélyes szalagátvágással jelezték, sikeresen lezárult a cég stratégiai fejlesztése.

Az ünnepségen Jójárt Ferenc elnök-vezérigazgató személyes hangú beszédében azzal kezdte, „harminc éve mindenki azt mondta, Szegedről ezt nem lehet megcsinálni, Stockholmba vagy az Egyesült Államokba kell kimenni a sikerhez. De megvoltak már a gyerekek, és azt vettük a fejünkbe, itt maradunk.”

Ezután három lehetőséget sorolt fel, hogyan lehet egy Goodwill Pharma méretű céget sikerre vinni:

„az első lehetőség az, hogy egy nagyobb multinacionális, vagy egy nagyobb, régebb óta létező cégből leváló üzemet, gyártási egységet kell megvásárolni, privatizálni, és a benne gyártott termékeket fölfuttatni.

A második lehetőség az, ha valaki mondjuk Indiába egy maharadzsának a családjába születik, és azt mondja a szüleinek, jól jönne körülbelül 3 milliárd dollár, és akkor építünk egy új zöldmezős gyártó üzemet, elkezdünk egy csomó gyógyszert fejleszteni, elkezdjük a termelést, és van tíz évünk arra, hogy összejöjjön ez a történet.”

– Te ezt választottad – szólt közbe ekkor Lázár János.

– Nem – felelte Jójárt, majd megjegyezte, a kettes pontnak az alternatívája, ha Kínában, a Kínai Kommunista Párttal szövetséget köt valaki, és ugyanezt a beruházást megépíti.

– Én a harmadik utat választottam, a Goodwill-módszert – közölte az elnök-vezérigazgató, aki ezután tíz pontba foglalta össze a módszer lényegét. Az is kiderült, a cég egyelőre a hetedikig jutott el. Jójárt azt is elmondta, a Budapesti Értéktőzsde standard piacára is kilépnek, miközben a cégnek már megvan a saját brandje, amibe folyamatosan invesztálnak. „Technológiai fejlődésünk mindennapos, szinte minden hónapban érkezik hozzánk egy újabb gyártósor, valamilyen automatizálási folyamat, folyamatosan költünk az innovációra, és folyamatosan jönnek hozzánk olyan szakemberek, akiknek a tudása megalapozott, és nemzetközi tapasztalatokkal is bírnak”.

Ezután Jójárt Ferenc egyik kedvenc mondásával élt:

„nem elég kapirgálni, kukorékolni is kell! Most itt vagyunk, egy kicsit kukorékolunk, és büszkék vagyunk arra, hogy eljutottunk idáig!”

A jövő a Goodwill Pharmánál a tőzsde mellett zártkörű tőkeemelést is jelent, lakossági részvénybevonási programot szeretnének elindítani, amennyiben a nemzetközi gazdasági helyzet ezt lehetővé teszi, a terveik szerint 2025 második felében. További technológiai fejlesztéseket szeretnének létrehozni, adott esetben gyűjteni ahhoz elegendő tőkét, illetve részvényt, hogy akvizíciókat hajtsanak végre.

– Szeretnénk a természet erejét kapszulába vagy tablettába zárni: a terveink között van egy gyógynövény-feldolgozó üzem, és az ehhez kapcsolódó gyártási struktúrának a felépítése. Ha megvagyunk vele, ezzel párhuzamosan, amennyiben lehetőségünk lesz rá, szeretnénk létrehozni a közép-európai, illetve európai működésünknek az alapjait. Megtettük az előkészületeket, hogy Ausztriában és Csehországban is elkezdjünk dolgozni, működik a lengyel leányvállalatunk. Több mint tizenkét országban vagyunk jelen. Céljaink közé tartozik, hogy pár éven belül elérjük az egymilliárd dolláros kapitalizációt és szeretnénk, ha a munkavállalói létszám a cégcsoporton belül ezres nagyságrendűvé nőne. Magyarország egyik leginnovatívabb cége szeretnénk lenni. Vállalásunkba tartozik, hogy bevonzzuk a magyar géniuszokat, tehetségeket, feltalálókat, tudósokat – sorolta a törekvéseket Jójárt Ferenc.

Az elnök-vezérigazgató után Botka László, Szeged polgármestere büszkén mondta, gyönyörű lett az irodaház. – Egy Szegeden alapult, Szegeden sikeressé vált cég épített a belvárosban egy ilyen, valóban XXI. századi, európai szintű irodaházat. Az épületet szegedi cég tervezte, szegedi volt a beruházó, és szegedi valamint Szeged környéki kivitelezői voltak – minden elemében szegedi beruházásról beszélünk. Önkormányzatunk az építési szabályzat módosításával, valamint a telekhatárok módosításával járult hozzá, hogy ez a beruházás meg tudjon valósulni. Óriási büszkeség, hogy a Goodwill Pharma most már az egész régió legfontosabb és legjelentősebb dinamikusan fejlődő gyógyszeripari vállalkozása – mondta Szeged polgármestere.

Botka László arról is beszélt, a gyógyszercég jelen van Szeged sportéletében, a Szent-Györgyi Albert-díjjal jelentősen hozzájárult, hogy Szeged Nobel-díjas tudósának emlékét ápolja. Ezt is elismerte Szeged azzal, hogy Jójárt Ferencnek tavaly Pro Urbe-díjat adományozott. – Szívből gratulálok az elmúlt közel három évtizednyi munkáért! – mondta a polgármester.

Végül Lázár János építési és közlekedési miniszter köszöntötte a megjelenteket, majd azt mondta, „Szeged büszkesége és Magyarország büszkesége a Goodwill, hiszen példát mutat arra, hogy Magyarországon egy egyébként globális iparágban hogyan lehet lokális sikereket elérni.”

A beszédek után pedig következett a szalagátvágás a panorámatetőn.

Forrás: www.szeged.hu